Una revisión de servicio de reclutamiento y selección
Una revisión de servicio de reclutamiento y selección
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Esta técnica de selección de personal funciona mediante un consultor que se desplaza a las oficinas del cliente que está comenzando el proceso de selección para trabajar cercano al sección de Capital Humanos de la empresa.
Asimismo este método de selección de personal es idóneo para aquellas empresas que buscan nutrir y optimizar su clima organizacional y poder seleccionar a aquellas personas que mejor se adaptarán a los procesos y a la Civilización.
Los gerentes de contratación suelen utilizar este método de selección de personal para activar el proceso de contratación, no obstante que pueden entregarse más tiempo a evaluar algunos de los mejores talentos conocidos en zona de inquirir nuevas opciones.
Seleccionar al candidato adecuado disminuye la posibilidad de renuncias tempranas o despidos, lo que se traduce en estabilidad para la empresa.
Este último paso asegura que el candidato se ha adaptado adecuadamente y que está cumpliendo con las expectativas. El feedback constante es esencial en esta etapa.
Los reclutadores pueden realizar preguntas a varios candidatos al mismo tiempo o asignarles un esquema breve para que lo completen en conjunto. Este enfoque puede ser preferible a las entrevistas individuales, especialmente en sectores laborales de alto ritmo como el servicio de alimentos, sin embargo que puede acelerar el proceso de selección.
En esta etapa se analizan los CVs y cualquier otra documentación o información proporcionada por los interesados en el cargo.
El objetivo de la selección de personal es conseguir al candidato adecuado para el puesto que la empresa desea cumplir.
Descarta las que se alejen significativamente de las cualificaciones deseadas enumeradas en el paso 1. Cuando el desempleo es bajo, es posible que los candidatos menos cualificados se presenten, por lo que debes ajustar tus expectativas en función de las habilidades o experiencias que no sean absolutamente necesarias.
Aprovecha al máximo el talento existente Adentro de la ordenamiento, fomentando la movilidad interna y motivando a los empleados a desarrollarse profesionalmente.
Igualmente puede compartirse con los periódicos de tu comunidad o con las ferias de empleo o utilizar el reclutamiento entrante, una actos innovadora para atraer talento.
Para que el procedimiento de selección tenga éxito, es selección de personal recomendable que cuente con los siguientes utensilios:
Algunos gerentes de contratación optan por un proceso de entrevista estructurada, lo que significa que planifican preguntas y criterios de evaluación de antemano.
Establecer objetivos claros no solo optimiza el proceso, sino que también garantiza que se obtengan los mejores resultados posibles. Algunas de las metas principales de un buen proceso de selección incluyen: